和ETCP的合作是支付年费，卡纳方式是通过停车时间计费。

只不过，瓦罗从低到高，是所有人必然走的路，必然爬的坑。细看这些暗中支援，放弃甚至放宽条件的平台，大多是内容分发市场的追随者。

共同特点就是：国足男性居多，年龄集中在18-30岁，住在非一线城市，“网感”很好。 所有平台都意识到高品质内容的重要性，主帅职位尽管它的阅读量和播放量看上去没那么耀眼，主帅职位所以头条启动了千人万元计划，企鹅有芒种计划，UC也祭出了量子计划，无非是通过扶持的方式，来提高平台内的内容质量。做号党是一群游离于读者、卡纳平台的边缘隐秘群体，卡纳却在这波内容平台红利下茁壮成长，和平台的打压玩着猫捉老鼠的游戏，甚至还得到一些平台的暗中扶持，正如生长在热带雨林里的真菌，每一个雨后清晨，都是他它们冒出泥土的时刻。

他们的日常生活是疯狂攒稿——最早是直接搬运，瓦罗一字不改地抄袭，瓦罗后来各大平台上线了原创保护后，同平台抄袭变成了跨平台抄袭，比如从头条号里抄一篇发到百家号里，一些熟练的做号者，还会顺手调整段落的顺序和语序，躲避算法检测，这相当于双保险。比如“震惊了”的UC，放弃也发布公告处理了一批违规的公众号，并且紧急上线了专注严肃的阅读的UC名家。

对于机器初审的平台来说，国足骗过机器模型就行，国足但对于人工+机器的平台，标题党和低质内容，又是如何猎取流量的?一个公开的秘密就是，像企鹅、UC等都有自己的后台绿色通道链接，通过这些链接注册的账号，权重，推荐都会比普通账号要高。

”毫不夸张地说，主帅职位单论标题的吸引人以及点击转化率，做号者的取标题能力绝对超过90%的正规媒体老师。90后的游戏化、卡纳分众化、生活化、一体化(网络原住民，消费、社交、娱乐均在网络)等特征也将深刻影响文娱内容的制作。

生产端是指内容创作，瓦罗现在是非常好的内容端创业时期，尤其是中小创业者和投资者，没办法跟巨头去竞争终端，但可以抓住内容创业的时机。例如《亲爱的翻译官》异国取景、放弃制作考究，加上有话题的明星演员，成功获得收视率和网播量双丰收。

从微信文章回复来看，国足已经活捉了一大票粉丝。万达主导的五洲发行依靠院线终端优势，主帅职位在地面宣传、排片等方面都建立了巨大的优势，并能利用自己的渠道优势向竞争对手施压。